Diagnoza kompetencji
Szybkie badania umiejętności, raporty roli i rekomendacje rozwojowe.
Praktyczny rozwój kariery B2B
Rozwój kariery zespołu
Programy dopasowane do potrzeb B2B, bez zbędnej biurokracji.
- Szybkie wdrożenie projektów
- Praktyczne ścieżki rozwoju
- Dla firm w Polsce
Profile uczestników
Dla kogo
Dla średniej firmy wdrożono ujednolicone ścieżki rozwoju stanowiskowe z wykorzystaniem szablonu variant-6. Efekt: klarowne role i zestawy kompetencji, szybkie przygotowanie materiałów dla działu HR i menedżerów.
HR
Zespół IT przeszedł modułowy program z praktycznymi zadaniami. Regionalne dopasowanie do rynku PL i integracja z wewnętrznymi procesami rekrutacyjnymi. Średnie uruchomienie projektu: 8 dni roboczych.
IT
Krótkie warsztaty i coaching dla przedstawicieli handlowych, monitoring wyników i raporty dla kadry zarządzającej. Materiały przygotowane z myślą o wdrożeniu na rynku PL.
Sprzedaż
Szybkie, praktyczne moduły
Kluczowe rozwiązania
Ścieżki rozwoju
Zaprojektowane role i mapy kompetencji dla kluczowych stanowisk.
Szkolenia modułowe
Krótkie, praktyczne sesje oraz materiały do samodzielnej pracy.
Monitorowanie efektów
Proste metryki i comiesięczne raporty pokazujące postępy uczestników.
Skontaktuj się
Rozpocznij wdrożenie bez zbędnych formalności
Dopasowane do ról i potrzeb
Kierunki programu
Przywództwo
Programy oparte na szablonie variant-6, zoptymalizowane pod rynek PL. Średni czas uruchomienia projektu to 8 dni roboczych. Oferta obejmuje diagnozę kompetencji, plan rozwoju oraz mierzalne wskaźniki efektywności dostosowane do potrzeb działów HR i menedżerów.
Umiejętności techniczne
Szkolenia techniczne i praktyczne zadania projektowe, które pozwalają zespołom nabyć potrzebne umiejętności bez długiego szkoleniowego onboarding'u.
Mobilność zawodowa
Koncepcje rotacji ról, plany rozwoju kariery i przygotowanie do nowych funkcji w organizacji.
Monitorowanie efektów
Proste metryki i comiesięczne raporty pokazujące postępy uczestników.
Proces obejmuje analizę przedwdrożeniową, moduły szkoleniowe oraz coaching wspierający transfer umiejętności do codziennej pracy. W ramach współpracy dostarczamy dokumentację, gotowe materiały szkoleniowe i raporty w formatach użytecznych dla zespołów kadrowych.
Proces obejmuje analizę przedwdrożeniową, moduły szkoleniowe oraz coaching wspierający transfer umiejętności do codziennej pracy. W ramach współpracy dostarczamy dokumentację, gotowe materiały szkoleniowe i raporty w formatach użytecznych dla zespołów kadrowych.
Krótkie studia przypadków z rynku PL
Przykłady wdrożeń
Standaryzacja ścieżek rozwoju
Dla średniej firmy wdrożono ujednolicone ścieżki rozwoju stanowiskowe z wykorzystaniem szablonu variant-6. Efekt: klarowne role i zestawy kompetencji, szybkie przygotowanie materiałów dla działu HR i menedżerów.
Zespół IT przeszedł modułowy program z praktycznymi zadaniami. Regionalne dopasowanie do rynku PL i integracja z wewnętrznymi procesami rekrutacyjnymi. Średnie uruchomienie projektu: 8 dni roboczych.
Przyspieszone szkolenia techniczne
Dla średniej firmy wdrożono ujednolicone ścieżki rozwoju stanowiskowe z wykorzystaniem szablonu variant-6. Efekt: klarowne role i zestawy kompetencji, szybkie przygotowanie materiałów dla działu HR i menedżerów.
Zespół IT przeszedł modułowy program z praktycznymi zadaniami. Regionalne dopasowanie do rynku PL i integracja z wewnętrznymi procesami rekrutacyjnymi. Średnie uruchomienie projektu: 8 dni roboczych.
